Los 10 primeros pasos para que una organización se base (de verdad) en las personas

En semanas anteriores he compartido mi experiencia sobre QUÉ es una organización realmente basada en personas y también POR QUÉ una organización debe basarse en las personas. También desde mi experiencia os cuento CÓMO iniciar el camino de crear o transformar una organización tradicional en una organización basada en las personas. 1.- Qué me dicen las… Leer más Los 10 primeros pasos para que una organización se base (de verdad) en las personas

¿POR QUÉ diantres una organización debe basarse en las personas, y no en otras cosas?

La semana pasada escribía un post explicando, desde mi experiencia, QUÉ es una organización basada en personas. Bien, despues de leerlo es posible que muchos hayais pensado, vale, está bien, es bonito, interesante, un punto utópico probablemente, pero vamos a ver, más allá del “policamentecorrectismo”, realmente ¿POR QUÉ diantres una organización debe basarse en las personas,… Leer más ¿POR QUÉ diantres una organización debe basarse en las personas, y no en otras cosas?

¿Qué es una organización (realmente) basada en personas?

Hay conceptos que a fuerza de ser utilizados de manera indiscriminada acaban perdiendo todo su significado. Uno de esos conceptos es el de “organización basada en personas” del que hoy en día se habla desde todos los ámbitos e instituciones. No hay empresa que no diga que su mayor activo son las personas (me entra… Leer más ¿Qué es una organización (realmente) basada en personas?

5 tendencias clave del nuevo paradigma social y económico (1)

Las tendencias del nuevo paradigma son la colaboración, la relocalización, la personalización, la artesanización y la simplificación — Pablo Aretxabala (@Hontza) 4 de noviembre de 2012 Un nuevo paradigma social y económico se está gestando mientras el antiguo se descompone día a día. Que nadie se engañe, no habrá un derrumbamiento sonoro ni tendremos una… Leer más 5 tendencias clave del nuevo paradigma social y económico (1)

Selección e incorporación de personas de forma no convencional

Como ya sabéis, desde hace ya más de cuatro años me dedico profesionalmente a impulsar y dinamizar procesos de cambio organizacional, especialmente en empresas, con el equipo de K2K Emocionando. Organizaciones de todo tipo que están en ese proceso de cambio conforman ya una realidad muy potente que se llama ner group. Quizá en otro… Leer más Selección e incorporación de personas de forma no convencional

Momo y el coaching

El coaching es un conjunto de técnicas que permiten a una persona o a un equipo de personas adquirir o mejorar determinadas habilidades, normalmente vinculadas al ámbito profesional, directivo, etc, pero también en ocasiones al ámbito personal. Ya he hablado en otras ocasiones sobre coaching a cuenta de un curso muy interesante que recibí en… Leer más Momo y el coaching